Valdecir Pereira e a equipe da GRV Software mostram como é possível ser mais produtivo sem investimento através de uma dinâmica onde são trabalhados 3 dos 8 desperdícios do conceito de Lean Manufacturing: Ociosidade, estoque e superprodução. Ao explorar os problemas na fábrica é possível perceber quanto pode ser significativo o controle do WIP (work in process) e dos desperdícios na fábrica. O estoque esconde os problemas, mas basta identificar os pontos a serem melhorados e distribuir as tarefas na fábrica de acordo com o gargalo para conseguir melhores resultados. MAIS PRODUTIVIDADE, MENOS CUSTOS E TEMPO OCIOSO. Sugestão da GRV Software: Faça esta dinâmica na sua empresa também para que a sua equipe compreenda os problemas, ganhos e impactos na produção e faturamento. Lista de materiais: – Tesoura; – Lápis; – Sulfite branca; – Sulfite colorido; – Molde circular feito de papel mais grosso.