Muitas vezes, cumprir o prazo de entrega é um impasse para certos empreendedores. Contudo, não conseguir lidar com o período estipulado acarreta em desvantagens para o negócio.
Ser capaz de desempenhar suas entregas no prazo certo e com um tempo curto, apesar de demandar um empenho exclusivo, trará inúmeros benefícios para sua empresa. Então, é importante saber como se tornar mais eficiente
Para uma operação eficiente, eficaz e econômica na unidade fabril, é essencial realizar um bom planejamento de produção. Assim, evita-se excessos ou imprevistos no processo produtivo, além de facilitar o controle e possibilitar a melhoria contínua.
Se você está antenado com a chamada “era da transformação digital”, já deve ter ouvido sobre o conceito de Indústria 4.0. Saiba que esse movimento está em pleno vapor e, mesmo que você não tenha se dado conta, ele possivelmente já chegou ao seu negócio.
Para algumas empresas, manter grande quantidade de produtos em estoque é considerado um problema. Geralmente, esse impasse ocorre com indústrias que fabricam produtos de grande porte ou que disponibilizam ao cliente a opção de customização da mercadoria.
O sistema Kanban está recebendo muita agitação hoje em dia como um método de gerenciamento de projetos e processos produtivos. Mas com suas origens nas culturas japonesa e aura zen, ele ainda é um mistério para muitos gestores.
Fazer a identificação de gargalos em processos produtivos não é tão simples, mas é fundamental. Somente entendendo os pontos em que é preciso realizar melhorias é que é possível fazer ajustes para reduzir perdas e custos e otimizar a produtividade.
Muitas empresas com alto potencial não conhecem os conceitos que poderiam alavancar suas vendas. E para conseguir se destacar nos negócios você precisa conhecer essas estratégias que ajudam na gestão, organização, redução de custos e aumento na produtividade.
Se o assunto é produção, logo temos um objetivo: eficiência. Ainda que seus processos sejam eficazes — isto é, alcancem o resultado proposto inicialmente —, o sucesso da empresa vai depender desses métodos serem ou não eficientes (alcançando os resultados máximos com o mínimo de recursos possível). Nesse cenário, o Lean Manufacturing vem como uma ferramenta poderosa, já que visa o total aproveitamento de recursos.
OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficiência global de equipamentos é um dos mais importantes índices utilizados para medir a produtividade industrial. O OEE foi desenvolvido pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), que buscava um índice capaz de mensurar a
Você sabe se está usando todo o potencial das suas máquinas?
Quantos novos projetos a fábrica poderia atender se as máquinas pudessem trabalhar mais?
Você consegue mensurar em quanto as paradas de máquina e refugos impactam no seu faturamento?
