Você já se perguntou…
POR QUE UMA PEÇA, CUJO O PROCESSO DE FABRICAÇÃO É DE 24 HORAS (SUPONDO 3 TURNOS), DEMORA CERCA DE 30 DIAS PARA SER ENTREGUE AO SEU CLIENTE?
Estudos avaliaram diversos fabricantes de componentes de máquinas que apontaram que um produto fica de 85% a 96% do tempo parado em filas e apenas o restante em processo.
A produção puxada, ou just in time, é um modelo produtivo no qual os itens são criados para atender à demanda, e não produzidos em excesso ou antes da necessidade.
Mas essa é uma explicação muito simplista para esse conceito que foi adotado no mundo todo a partir dos anos 50. É preciso dizer mais para explicá-lo.
O sistema Kanban está recebendo muita agitação hoje em dia como um método de gerenciamento de projetos e processos produtivos. Mas com suas origens nas culturas japonesa e aura zen, ele ainda é um mistério para muitos gestores.
A GRV Software promoverá em parceria com a consultoria 2BLEAN o primeiro treinamento em Lean Manufacturing ou pensamento enxuto que propicia ganhos significativos de produtividade e redução de desperdícios.
A Cultura Lean: É uma filosofia de gestão baseada em técnicas de combate aos desperdícios e incentivo à criatividade coletiva para melhoria dos processos.
Este treinamento tem uma abordagem prática, com a simulação da uma mini fábrica de carrinhos de fórmula 1, assim os participantes além de conhecer os conceitos Lean, poderão experimentar os benefícios.
Um verdadeiro Sistema Lean deve ser: Simples, prático e consistentemente resolver problemas reais do negócio, provendo melhorias a medida que o trabalho é executado.
Objetivo do treinamento:
Capacitar os participantes nos conceitos e ferramentas do Lean, através desta abordagem os participantes estarão aptos a implementar melhorias com foco na redução de desperdícios dos processos e aumento de produtividade.
PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO:
I. Despertar
O que é mentalidade enxuta?
1ª Simulação na fabrica de formula 1
II. Valor, fluxo de valor e fluxo contínuo
Entendendo valor
Enxergando fluxos de valor
Fazendo fluir
2ª Simulação na fabrica de formula 1
III. Puxar
Puxar x Empurrar
O papel do nivelamento
3ª Simulação na fabrica de formula 1
IV. Perfeição
Melhoria e estabilização
V. Implementação
Iniciando a mudança
Lean como sistema de negócios
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