A Poçostec, renomada empresa de usinagem e caldeiraria, compartilhou, em entrevista exclusiva com a equipe da GRV Software, como a implementação do Software GRV CPS (Controle de Processos e Serviços) foi crucial para seu crescimento.
Por uma questão competitiva, o aumento da eficiência de produção é um dos principais obstáculos enfrentados por gestores da área industrial. Nesse cenário, a redução de custos operacionais, a busca por preços reduzidos e otimização da produtividade são metas a serem alcançadas diariamente.
A indústria manufatureira deve estar sempre em busca de melhoria em seus processos. Nesse sentido, um modelo bastante eficaz é o fluxo contínuo de produção. Além de diminuir o tempo gasto para produzir cada item, ele ainda pode reduzir os custos e otimizar a utilização de matéria-prima.
Na atualidade, a sobrevivência no mercado requer a construção de vantagens competitivas que permitam a diferenciação de uma empresa em relação aos seus concorrentes diretos.
Muitas vezes, cumprir o prazo de entrega é um impasse para certos empreendedores. Contudo, não conseguir lidar com o período estipulado acarreta em desvantagens para o negócio.
Ser capaz de desempenhar suas entregas no prazo certo e com um tempo curto, apesar de demandar um empenho exclusivo, trará inúmeros benefícios para sua empresa. Então, é importante saber como se tornar mais eficiente
O sistema Kanban está recebendo muita agitação hoje em dia como um método de gerenciamento de projetos e processos produtivos. Mas com suas origens nas culturas japonesa e aura zen, ele ainda é um mistério para muitos gestores.
A introdução da tecnologia da informação na indústria revolucionou os meios de produzir. Um reflexo disso é a implantação da Internet das Coisas Industriais (IIoT). Essa ferramenta é responsável por integrar todos os equipamentos da fábrica, conectando-os à rede mundial de computadores.
Se o assunto é produção, logo temos um objetivo: eficiência. Ainda que seus processos sejam eficazes — isto é, alcancem o resultado proposto inicialmente —, o sucesso da empresa vai depender desses métodos serem ou não eficientes (alcançando os resultados máximos com o mínimo de recursos possível). Nesse cenário, o Lean Manufacturing vem como uma ferramenta poderosa, já que visa o total aproveitamento de recursos.
Fazer a gestão em fábricas é desafiador, não é mesmo? Com o mercado cada vez mais dinâmico, é importante saber gerenciar a produção para que o tempo e os recursos sejam aproveitados ao máximo, e os desperdícios, minimizados.
OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficiência global de equipamentos é um dos mais importantes índices utilizados para medir a produtividade industrial. O OEE foi desenvolvido pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), que buscava um índice capaz de mensurar a
