B2B é a sigla em inglês de Business to Business, que em português significa “Empresa para Empresa”. É um modelo que se baseia em negociações feitas entre empreendimentos, objetivando a solução de problemas destes e não do consumidor final.
A formação de preço de venda é o processo de determinação precisa dos valores que serão praticados na comercialização de um produto ou serviço. Ela não é tão simples quanto parece e requer uma série de cuidados.
A transformação digital é uma mudança na estrutura das organizações, pois ela dá um papel essencial para a tecnologia no modelo de negócios. Assim, é um processo em que serão usadas ferramentas tecnológicas para melhorar o seu desempenho no mercado, aumentar o seu alcance e conseguir ter resultados melhores.
A gestão de uma empresa, principalmente no setor da indústria, requer um planejamento de processos muito bem estruturado. Nesse sentido, o roteiro de produção é um recurso que garante mais eficiência operacional, entre outros benefícios. Mas, para aproveitar todas as suas vantagens, é preciso saber como fazê-lo corretamente.
Todos os processos de fabricação em uma indústria devem ser executados por meio de uma ordem de produção ou ordem de serviço (OS). Esse documento é essencial para manter os processos organizados e controlados.
Empresas do setor industrial geram uma enorme quantidade de arquivos e informações inerentes aos procedimentos realizados no cotidiano de trabalho. Sendo assim, é fundamental realizar uma boa gestão de documentos na indústria.
Em tempos de um mercado tão competitivo, o atraso em um cronograma de projeto pode gerar impactos extremamente negativos nos negócios. Além de uma redução do lucro estimado, a credibilidade da empresa pode ser comprometida. Por isso, encontrar formas de otimizar o planejamento e a execução do cronograma é parte da rotina de qualquer gestor.
A indústria manufatureira deve estar sempre em busca de melhoria em seus processos. Nesse sentido, um modelo bastante eficaz é o fluxo contínuo de produção. Além de diminuir o tempo gasto para produzir cada item, ele ainda pode reduzir os custos e otimizar a utilização de matéria-prima.
Na atualidade, a sobrevivência no mercado requer a construção de vantagens competitivas que permitam a diferenciação de uma empresa em relação aos seus concorrentes diretos.
A aplicação do sistema 5S na indústria é uma prática bastante comum e com real impacto na execução das atividades e na qualidade de vida da equipe! Muitas vezes, as empresas estão sujeitas as oscilações do mercado e a sua única alternativa é tentar reagir adequadamente.
