Para uma operação eficiente, eficaz e econômica na unidade fabril, é essencial realizar um bom planejamento de produção. Assim, evita-se excessos ou imprevistos no processo produtivo, além de facilitar o controle e possibilitar a melhoria contínua.
A produção puxada, ou just in time, é um modelo produtivo no qual os itens são criados para atender à demanda, e não produzidos em excesso ou antes da necessidade.
Mas essa é uma explicação muito simplista para esse conceito que foi adotado no mundo todo a partir dos anos 50. É preciso dizer mais para explicá-lo.
O sistema Kanban está recebendo muita agitação hoje em dia como um método de gerenciamento de projetos e processos produtivos. Mas com suas origens nas culturas japonesa e aura zen, ele ainda é um mistério para muitos gestores.
Fazer a identificação de gargalos em processos produtivos não é tão simples, mas é fundamental. Somente entendendo os pontos em que é preciso realizar melhorias é que é possível fazer ajustes para reduzir perdas e custos e otimizar a produtividade.
Muitas empresas com alto potencial não conhecem os conceitos que poderiam alavancar suas vendas. E para conseguir se destacar nos negócios você precisa conhecer essas estratégias que ajudam na gestão, organização, redução de custos e aumento na produtividade.
Você já ouviu falar de gestão à vista? Esse conceito de gerenciamento transparente apoiado em tecnologia parte do LEAN Manufacturing e introduz ainda mais otimização, eficiência e economia na sua empresa.
Neste artigo, vamos contar tudo sobre o assunto: o que é, como funciona a gestão à vista e que benefícios ela traz para a sua administração. Pronto para começar? Então vamos lá!
Se o assunto é produção, logo temos um objetivo: eficiência. Ainda que seus processos sejam eficazes — isto é, alcancem o resultado proposto inicialmente —, o sucesso da empresa vai depender desses métodos serem ou não eficientes (alcançando os resultados máximos com o mínimo de recursos possível). Nesse cenário, o Lean Manufacturing vem como uma ferramenta poderosa, já que visa o total aproveitamento de recursos.
Fazer a gestão em fábricas é desafiador, não é mesmo? Com o mercado cada vez mais dinâmico, é importante saber gerenciar a produção para que o tempo e os recursos sejam aproveitados ao máximo, e os desperdícios, minimizados.
OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficiência global de equipamentos é um dos mais importantes índices utilizados para medir a produtividade industrial. O OEE foi desenvolvido pela Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), que buscava um índice capaz de mensurar a
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