Kaizen é uma palavra que vem do japonês e dá a ideia de um processo de melhoria contínua. O professor Masaaki Imai é considerado o pai do Kaizen. Na década de 1980, ele lançou um livro fundamental sobre o tema (Kaizen — The secret to Japan’s competitive success) e fundou o Kaizen Institute, com o objetivo de ajudar as pessoas a compreender os seus ensinamentos e as práticas envolvidas.
A formação de preço de venda é o processo de determinação precisa dos valores que serão praticados na comercialização de um produto ou serviço. Ela não é tão simples quanto parece e requer uma série de cuidados.
A transformação digital é uma mudança na estrutura das organizações, pois ela dá um papel essencial para a tecnologia no modelo de negócios. Assim, é um processo em que serão usadas ferramentas tecnológicas para melhorar o seu desempenho no mercado, aumentar o seu alcance e conseguir ter resultados melhores.
A gestão de uma empresa, principalmente no setor da indústria, requer um planejamento de processos muito bem estruturado. Nesse sentido, o roteiro de produção é um recurso que garante mais eficiência operacional, entre outros benefícios. Mas, para aproveitar todas as suas vantagens, é preciso saber como fazê-lo corretamente.
Seu setor aumentou e, com isso, a mão de obra precisa ser ainda maior, afinal o que podia ser realizado por poucos colaboradores agora não é mais possível. Para dificultar, os dados do negócio começam a fugir do controle e os funcionários não trabalham com as mesmas informações ou . Você já considerou a implantação de um Sistema ERP para solucionar tudo isso?
Todos os processos de fabricação em uma indústria devem ser executados por meio de uma ordem de produção ou ordem de serviço (OS). Esse documento é essencial para manter os processos organizados e controlados.
Empresas do setor industrial geram uma enorme quantidade de arquivos e informações inerentes aos procedimentos realizados no cotidiano de trabalho. Sendo assim, é fundamental realizar uma boa gestão de documentos na indústria.
Para a grande felicidade das empresas, a evolução tecnológica recente trouxe consigo ferramentas como o MRP, utilizado nos setores de estoque. Ele é um instrumento que dá apoio à tomada de decisões, evita quebras de estoque que possam afetar as vendas e, é claro, garante bons resultados para o negócio.
Em tempos de um mercado tão competitivo, o atraso em um cronograma de projeto pode gerar impactos extremamente negativos nos negócios. Além de uma redução do lucro estimado, a credibilidade da empresa pode ser comprometida. Por isso, encontrar formas de otimizar o planejamento e a execução do cronograma é parte da rotina de qualquer gestor.
Marcado para acontecer nos dias 7 e 8 de novembro, o VI Encontro Tecnológico – Bener/Makino reunirá diversos parceiros que apresentarão as principais inovações tecnológicas existentes no mercado mundial nos segmentos de corte e conformação e usinagem.
