Para implementar um planejamento adequado, garantindo a eficiência da produção e o cumprimento dos prazos na Indústria é imprescindível acompanhar o andamento da produção de perto. Principalmente para aquelas empresas que precisam administrar equipamentos e funcionários, além dos fornecedores, exigindo um conhecimento maior dos gestores.

Em uma realidade cada vez mais conectada, a internet já faz parte da grande maioria dos processos corporativos. E não é diferente quando o assunto é o acompanhamento da produção industrial, que é feito por meio de softwares para garantir a otimização dos processos de produção.

No entanto, ainda existem gestores que não conhecem a real importância de acompanhar o andamento da produção industrial. E, pensando nisso, elaboramos um guia completo que vai te ensinar por que é tão importante acompanhar o andamento da produção industrial. Confira!

Quais são os riscos de não acompanhar a produção industrial?

Para entender a real importância de acompanhar o andamento da produção industrial de uma empresa, antes é preciso conhecer os principais riscos ao negligenciar esse processo. Não efetuar o acompanhamento na produção industrial resulta na desorganização, ou seja,  os gestores responsáveis não conseguem analisar o que está sendo produzido.

Isso acontece pois não é possível reunir os dados necessários referentes à entrega dos produtos no prazo correto e os dados referentes ao desenvolvimento de produtos também são prejudicados.

Portanto, os principais riscos de não acompanhar a produção industrial afetam o aspecto financeiro da empresa, a satisfação dos clientes e em especial a produtividade. Mas, se você ainda não está convencido, preste atenção no exemplo a seguir.

Vamos pensar em uma empresa que produz automóveis. Se não houver o acompanhamento da produção industrial adequado, os gestores responsáveis não conseguem controlar a montagem, podendo comprometer a entrega do produto caso falte alguma peça.

Por isso, o acompanhamento da produção industrial é um processo básico para todas as empresas que têm processos de produção. Uma vez que permite aos gestores analisar fatores como: quantidade de matéria prima disponível, a mão de obra necessária, o funcionamento das máquinas e diversos outros aspectos fundamentais para a produção.

Como um software pode ajudar nesse acompanhamento?

A automação é fundamental para garantir um acompanhamento da produção industrial realmente eficiente. A automação desse processo consiste no acompanhamento a distância e de forma remota, onde é possível analisar todas as fases dos processos de produção da empresa.

Dessa forma, um software é uma ferramenta importantíssima quando o assunto é otimização do acompanhamento da produção industrial. Por isso, diversos empreendedores e, até mesmo, órgãos públicos já utilizam a automação para analisar os processos de produção.

Como é o caso da Aeronáutica (Embraer), que usa um software para rastrear cada cadeia produtiva das peças utilizadas em suas aeronaves, desde os envolvidos na elaboração da peça até quem forneceu a matéria prima.

O rastreio das peças é fundamental por vários níveis de segurança, garantindo a qualidade do produto final para o cliente. Principalmente para aquelas empresas que têm o ISO 9000, que faz do rastreio um item obrigatório para oferecer o certificado de confiabilidade da ISO.

Vale ressaltar que o rastreio traz benefícios não só para a qualidade da empresa, mas também na dos produtos oferecidos aos consumidores.

A GRV Software possui soluções capazes de suprir as necessidades de empresas de diversos portes, principalmente na otimização do acompanhamento da produção industrial. Como por exemplo: o GRV Alert e o GRV Vision.

Qual o papel do GRV Alert e do GRV Vision?

Agora que você já sabe como um software pode otimizar o acompanhamento da produção industrial, conheça as soluções da GRV Software. O GRV Alert é um produto que garante que os gestores responsáveis sejam alertados em tempo real sobre tudo que acontece.

São diversos tipos de alertas e servem para que todo tipo de contratempo seja resolvido o quanto antes, como no caso de uma máquina quebrar, o gestor será avisado. Os alertas devem ser relatados ao software para que o gestor receba um relatório completo em seu celular.

Já o GRV Vision é um painel de gestão de produção industrial, onde o gestor responsável consegue analisar todos os processos da cadeia de produção. O software consegue mostrar, de forma visual, o estado de todas as máquinas da sua empresa: se elas estão trabalhando ou não, possíveis riscos entre outros.

O GRV Vision funciona por meio de sensores que são fornecidos pela GRV, possibilitando o acompanhamento online das máquinas. Dessa forma, o operador deve informar se está trabalhando e qual a ordem de produção, e o GRV Vision relata de forma visual como a máquina está funcionando.

Dessa forma, o GRV Vision é uma ferramenta de ouro quando o assunto é acompanhar a produção industrial. Veja abaixo alguns benefícios:

• Visão da programação da fábrica;
• Indicadores em tempo real;
• Alertas sobre Fatos Relevantes;
• Acompanhamento do ritmo de produção;
• Permite acionar a cadeia de ajuda;
• Assertividade na tomada de decisões;
• Transparência as informações;
• Engajamento de colaboradores.

Com isso, o planejamento e controle da produção (PCP) pode ser automatizado com a ajuda da GRV. No entanto, a automação não é plena, mas busca as melhores condições possíveis para otimizar o planejamento da produção.

Ele é ideal para indústrias que produzem diversos produtos, com concorrentes e prazos de entregas. Isso porque o software da GRV integra todas as informações e sequência dos processos de produção executados, indicando até mesmo qual fase de produção deve aguardar até que seja concluída outra.

A produção industrial é composta de processos interligados, onde o controle se faz um item obrigatório para garantir a qualidade dos produtos, uma vez que um projeto necessita de controle para que ele seja elaborado dentro do cronograma. Ou seja, o controle engloba todas as fases de criação de um produto: projetar o item, comprar a matéria prima, montagem e a entrega ao consumidor final.

Lembre-se que todos os processos devem ser executados com qualidade e com acompanhamento constante. Mesmo que esse acompanhamento seja feito de forma manual em vez da forma automatizada por um software.

Agora que você já entendeu a real importância de acompanhar o andamento da produção industrial, não deixe de entrar em contato com a GRV para garantir a qualidade dos produtos da sua empresa!