Você já se perguntou…
POR QUE UMA PEÇA, CUJO O PROCESSO DE FABRICAÇÃO É DE 24 HORAS (SUPONDO 3 TURNOS), DEMORA CERCA DE 30 DIAS PARA SER ENTREGUE AO SEU CLIENTE?
Estudos avaliaram diversos fabricantes de componentes de máquinas que apontaram que um produto fica de 85% a 96% do tempo parado em filas e apenas o restante em processo.
A transformação digital vem causando uma verdadeira revolução na indústria. Com ferramentas tecnológicas cada vez mais eficientes, é possível otimizar e ajustar os processos com maior precisão. Assim, o acompanhamento em tempo real do chão de fábrica possibilita tomadas de decisão mais estratégicas.
O cenário industrial enfrenta uma série de desafios todos os dias. Entre eles, a rastreabilidade de produtos é um muito importante e que demanda bastante atenção. Afinal, ela é responsável por garantir que cada item carregue consigo diversas informações a respeito de seu processo de produção.
Muitas vezes, cumprir o prazo de entrega é um impasse para certos empreendedores. Contudo, não conseguir lidar com o período estipulado acarreta em desvantagens para o negócio.
Ser capaz de desempenhar suas entregas no prazo certo e com um tempo curto, apesar de demandar um empenho exclusivo, trará inúmeros benefícios para sua empresa. Então, é importante saber como se tornar mais eficiente
Após vivenciar uma crise nas vendas nos últimos anos em razão da instabilidade política e econômica, o setor de linha branca no Brasil começa a virar o jogo. Desde de que o governo liberou o dinheiro das contas inativas do FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço), no primeiro semestre de 2018, houve uma verdadeira corrida dos consumidores às lojas.
A GRV Software disponibiliza para todos seus clientes a nova funcionalidade de conciliação bancária via extrato (arquivos OFX). A novidade garante ainda mais agilidade nas conciliações bancárias, realizando baixas através do seu extrato bancário.
Deparar-se com desafios dentro do setor industrial é algo comum. E, se bem administrados, podem ser evitados ou superados da melhor forma possível. Para que seja possível formar soluções para esses imprevistos, é fundamental conhecer previamente os desafios que o setor está exposto.
Imprevistos são comuns dentro de qualquer empresa. Então, o melhor a fazer é estar preparado para sua chegada.
A gestão de riscos é uma forma muito prática de lidar com essas ameaças. Estar previamente ciente desses possíveis erros ou oportunidades, de fato, é algo extremamente importante para a otimização dos seus negócios.
Para uma operação eficiente, eficaz e econômica na unidade fabril, é essencial realizar um bom planejamento de produção. Assim, evita-se excessos ou imprevistos no processo produtivo, além de facilitar o controle e possibilitar a melhoria contínua.
Se você está antenado com a chamada “era da transformação digital”, já deve ter ouvido sobre o conceito de Indústria 4.0. Saiba que esse movimento está em pleno vapor e, mesmo que você não tenha se dado conta, ele possivelmente já chegou ao seu negócio.
