Após duas semanas da FEIMEC (24 a 28/04), a equipe comercial comemora o visível reaquecimento do setor industrial, a crescente demanda por novas tecnologias e trabalha para atender os superados 5 mil visitantes que passaram pelo estande.
Você já ouviu falar de gestão à vista? Esse conceito de gerenciamento transparente apoiado em tecnologia parte do LEAN Manufacturing e introduz ainda mais otimização, eficiência e economia na sua empresa.
Neste artigo, vamos contar tudo sobre o assunto: o que é, como funciona a gestão à vista e que benefícios ela traz para a sua administração. Pronto para começar? Então vamos lá!
Se o assunto é produção, logo temos um objetivo: eficiência. Ainda que seus processos sejam eficazes — isto é, alcancem o resultado proposto inicialmente —, o sucesso da empresa vai depender desses métodos serem ou não eficientes (alcançando os resultados máximos com o mínimo de recursos possível). Nesse cenário, o Lean Manufacturing vem como uma ferramenta poderosa, já que visa o total aproveitamento de recursos.
Com objetivo de tornar tecnologias da indústria 4.0 acessíveis e potencializar a produtividade dos usuários, nesta edição, a GRV Software apresentará novidades em 3 frentes: novos produtos, novas funcionalidades para os clientes e também para um novo nicho de mercado, os fabricantes de máquinas. Neste ano, a GRV Software participará da Feimec e da Mecânica simultaneamente, tendo em vista que as feiras ocorrerão nos mesmos dias.
Com o aumento da competitividade, o avanço tecnológico e a chegada da indústria 4.0, tem se tornado cada vez mais frequente fábricas investirem significativamente em recursos, ferramentas e novas tecnologias para potencializar a produtividade e oferecer um padrão diferenciado de produtos, aumentando a eficiência, qualidade e controle dos processos internos.
Fazer a gestão em fábricas é desafiador, não é mesmo? Com o mercado cada vez mais dinâmico, é importante saber gerenciar a produção para que o tempo e os recursos sejam aproveitados ao máximo, e os desperdícios, minimizados.
Se você precisa modernizar a sua fábrica e reduzir custos de produção, a terceirização de serviços pode ser uma opção. Mas será que essa é a realmente a maneira mais adequada de você atingir esses objetivos?
Aumentar a eficiência na produção fabril é uma preocupação que já faz parte da rotina diária de qualquer gestor. Ainda mais em um momento de alta competitividade do mercado, é fundamental encontrar formas de produzir
Saber fazer a gestão de estoque corretamente é demasiadamente importante para o setor industrial. Isso se justifica pelo fato de que, independentemente do porte da indústria, é necessário armazenar e fazer o controle das matérias-primas, dos componentes adicionais e dos produtos já prontos, antes de serem comercializados.
Você já deve conhecer esse discurso de cor e salteado: o sucesso de uma empresa nem sempre é medido por sua capacidade de produção, mas pela característica de produzir o máximo possível gastando menos. Embora o conceito esteja na mente de todo empresário, diretor ou gestor, colocar essa filosofia em prática nem sempre é fácil — principalmente no setor industrial.
