4 dicas para reduzir o lead time

A sua empresa tem um controle efetivo do lead time? A redução desse indicador é fundamental para que a indústria consiga entregar os produtos em prazos menores, aumentando, assim, sua capacidade de produção.

Além disso, um lead time reduzido possibilita uma gestão mais eficiente dos recursos humanos e financeiros envolvidos em todo o processo gerando diminuição dos custos e aumento da lucratividade do negócio.

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Um GPS na produção!

Estamos acostumados a utilizar o Waze ou Google Maps para chegar mais rápido aos lugares que desejamos. Colocamos o destino e automaticamente o aplicativo analisa acidentes, trânsito e calcula a melhor rota. Ter a mesma ferramenta para sua fábrica não seria incrível? Imagine a seguinte situação: você adiciona a data de entrega, o roteiro de fabricação e automaticamente ele faz ajustes para que você consiga entregar no prazo com a melhor sequência de programação para sua empresa.

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Soluções digitais para o chão de fábrica

Em meio as incertezas vividas pelo país nos últimos anos, as empresas devem buscar alternativas que possibilitem o aumento da produtividade e a redução de custos.

A crescente evolução tecnológica impacta em grande escala a sociedade atual, que muda constante. A transformação digital refere-se as mudanças associadas a aplicação das tecnologias digitais em todos os aspectos da sociedade.

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Pré-Lançamento exclusivo para clientes

Possivelmente ao comprar o seu primeiro celular você não imaginava que um dia conseguiria tirar fotos com ele, enviar e-mails ou consultar o seu saldo no banco… Realizamos inúmeras atividades em poucas horas que a 10 anos atrás demoraríamos muito mais tempo.

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Como produzir mais com menos

A GRV Software promoverá em parceria com a consultoria 2BLEAN o primeiro treinamento em Lean Manufacturing ou pensamento enxuto que propicia ganhos significativos de produtividade e redução de desperdícios.

A Cultura Lean: É uma filosofia de gestão baseada em técnicas de combate aos desperdícios e incentivo à criatividade coletiva para melhoria dos processos.

Este treinamento tem uma abordagem prática, com a simulação da uma mini fábrica de carrinhos de fórmula 1, assim os participantes além de conhecer os conceitos Lean, poderão experimentar os benefícios.

Um verdadeiro Sistema Lean deve ser: Simples, prático e consistentemente resolver problemas reais do negócio, provendo melhorias a medida que o trabalho é executado.

 

Objetivo do treinamento:

Capacitar os participantes nos conceitos e ferramentas do Lean, através desta abordagem os participantes estarão aptos a implementar melhorias com foco na redução de desperdícios dos processos e aumento de produtividade.

 

PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO:

I.  Despertar

O que é mentalidade enxuta?

1ª Simulação na fabrica de formula 1

 

II. Valor, fluxo de valor e fluxo contínuo

Entendendo valor

Enxergando fluxos de valor

Fazendo fluir

2ª Simulação na fabrica de formula 1

 

III. Puxar

Puxar x Empurrar

O papel do nivelamento

3ª Simulação na fabrica de formula 1

 

IV. Perfeição

Melhoria e estabilização

V. Implementação

Iniciando a mudança

Lean como sistema de negócios

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