A introdução da tecnologia da informação na indústria revolucionou os meios de produzir. Um reflexo disso é a implantação da Internet das Coisas Industriais (IIoT). Essa ferramenta é responsável por integrar todos os equipamentos da fábrica, conectando-os à rede mundial de computadores.
Neste ano a GRV software participará da Feira e Congresso Nacional – Metal Mineração, em Criciúma. A feira traz grandes nomes que apresentarão novas tecnologias, tendências de mercado, legislação e outros temas críticos ao setor.
Manufatura sem papel: O que é e como a transformação digital e a Internet das Coisas (IoT) vêm proporcionando uma série de novas possibilidades para a indústria, já que, na Indústria 4.0, a manufatura sem papel é capaz de gerar valor para os negócios.
Eficiência é um fator importante para qualquer empresa. Quanto mais eficiente for o funcionamento da organização, em todos os seus aspectos e setores, melhores serão os resultados produtivos, menos custos haverá com a produção e será possível potencializar o rendimento médio por meio de uma gestão eficiente.
Você já ouviu falar de gestão à vista? Esse conceito de gerenciamento transparente apoiado em tecnologia parte do LEAN Manufacturing e introduz ainda mais otimização, eficiência e economia na sua empresa.
Neste artigo, vamos contar tudo sobre o assunto: o que é, como funciona a gestão à vista e que benefícios ela traz para a sua administração. Pronto para começar? Então vamos lá!
Se o assunto é produção, logo temos um objetivo: eficiência. Ainda que seus processos sejam eficazes — isto é, alcancem o resultado proposto inicialmente —, o sucesso da empresa vai depender desses métodos serem ou não eficientes (alcançando os resultados máximos com o mínimo de recursos possível). Nesse cenário, o Lean Manufacturing vem como uma ferramenta poderosa, já que visa o total aproveitamento de recursos.
Com o aumento da competitividade, o avanço tecnológico e a chegada da indústria 4.0, tem se tornado cada vez mais frequente fábricas investirem significativamente em recursos, ferramentas e novas tecnologias para potencializar a produtividade e oferecer um padrão diferenciado de produtos, aumentando a eficiência, qualidade e controle dos processos internos.
Saber fazer a gestão de estoque corretamente é demasiadamente importante para o setor industrial. Isso se justifica pelo fato de que, independentemente do porte da indústria, é necessário armazenar e fazer o controle das matérias-primas, dos componentes adicionais e dos produtos já prontos, antes de serem comercializados.
Implementar estratégias que visam melhorar a produtividade dos setores de uma empresa é parte da rotina de qualquer gestor. Entretanto, isso pode ser um grande desafio sem uma base sólida de informações para guiar as decisões e evitar que elas se tornem arriscadas. É por isso que os indicadores de negócio representam uma ferramenta fundamental.
Vivemos em uma era de digitalização e automação de processos, o que significa que tem se tornado cada vez mais frequente nos depararmos com empresas que investem significativamente em recursos, ferramentas e novas tecnologias, visando a promover melhorias na qualidade de seus serviços e produtos, além de otimizar a produtividade. A gestão de produção fabril é fundamental nesse contexto.
