No Último dia 12, aproximadamente 70 participantes estiveram presentes no curso de planejamento, programação e controle de produção para ambientes de fabricação sob encomenda com o GRV DDO promovido pela GRV Software em parceria com o SENAI Norte, em Joinville- SC.
O crescimento de uma empresa é um processo progressivo no qual diversas mudanças são implementadas no decorrer do tempo. Os softwares voltados para indústrias oferecem vantagens que otimizam desde o planejamento da produção até a comercialização dos produtos. Desse modo, todas as informações relevantes são registradas em uma mesma plataforma o que permite a avaliação dos resultados.
Seu setor aumentou e, com isso, a mão de obra precisa ser ainda maior, afinal o que podia ser realizado por poucos colaboradores agora não é mais possível. Para dificultar, os dados do negócio começam a fugir do controle e os funcionários não trabalham com as mesmas informações ou . Você já considerou a implantação de um Sistema ERP para solucionar tudo isso?
Em tempos de um mercado tão competitivo, o atraso em um cronograma de projeto pode gerar impactos extremamente negativos nos negócios. Além de uma redução do lucro estimado, a credibilidade da empresa pode ser comprometida. Por isso, encontrar formas de otimizar o planejamento e a execução do cronograma é parte da rotina de qualquer gestor.
Quem trabalha em uma indústria sabe que os setores de produção e logística são fundamentais para o desenvolvimento da empresa. Só por causa deles é possível ter mais qualidade, agilidade e economia nos processos internos, resultando em uma vantagem competitiva.
A transformação digital vem causando uma verdadeira revolução na indústria. Com ferramentas tecnológicas cada vez mais eficientes, é possível otimizar e ajustar os processos com maior precisão. Assim, o acompanhamento em tempo real do chão de fábrica possibilita tomadas de decisão mais estratégicas.
Muitas vezes, cumprir o prazo de entrega é um impasse para certos empreendedores. Contudo, não conseguir lidar com o período estipulado acarreta em desvantagens para o negócio.
Ser capaz de desempenhar suas entregas no prazo certo e com um tempo curto, apesar de demandar um empenho exclusivo, trará inúmeros benefícios para sua empresa. Então, é importante saber como se tornar mais eficiente
Para algumas empresas, manter grande quantidade de produtos em estoque é considerado um problema. Geralmente, esse impasse ocorre com indústrias que fabricam produtos de grande porte ou que disponibilizam ao cliente a opção de customização da mercadoria.
Saber fazer a gestão de estoque corretamente é demasiadamente importante para o setor industrial. Isso se justifica pelo fato de que, independentemente do porte da indústria, é necessário armazenar e fazer o controle das matérias-primas, dos componentes adicionais e dos produtos já prontos, antes de serem comercializados.
Você já deve conhecer esse discurso de cor e salteado: o sucesso de uma empresa nem sempre é medido por sua capacidade de produção, mas pela característica de produzir o máximo possível gastando menos. Embora o conceito esteja na mente de todo empresário, diretor ou gestor, colocar essa filosofia em prática nem sempre é fácil — principalmente no setor industrial.
