Você já ouviu falar em Indústria 4.0? Se a resposta é não, você pode estar perdendo a oportunidade de investir em integração de informações e colocar a sua empresa na frente da concorrência para um novo mercado.
Quantas vendas você perde por ano e por que está perdendo?
Quantos orçamentos estão parados neste momento?
Em quanto essas vendas poderiam impactar no faturamento da empresa?
Pensando nessas e outras dificuldades comuns na gestão de oportunidades de negócio, integramos a funcionalidade de CRM (Customer Relationship Management – Gestão de Relacionamento com o Cliente) ao orçamento do software da GRV.
É bastante comum visitarmos empresas com grande volume de trabalho no chão de fábrica, mas com o faturamento abaixo do ideal, outro problema frequente é a dificuldade em cumprir o prazo de entrega. Há grande dificuldade em gerenciar um chão de fábrica dinâmico, principalmente com produção de itens variados. Muitas vezes a solução que aparenta ser mais eficiente é abrir um novo turno, pagar horas extras ou até mesmo comprar mais uma máquina, certo? Errado. É possível aumentar a produtividade com a mesma capacidade instalada.
Estamos acostumados a utilizar o Waze ou Google Maps para chegar mais rápido aos lugares que desejamos. Colocamos o destino e automaticamente o aplicativo analisa acidentes, trânsito e calcula a melhor rota. Ter a mesma ferramenta para sua fábrica não seria incrível? Imagine a seguinte situação: você adiciona a data de entrega, o roteiro de fabricação e automaticamente ele faz ajustes para que você consiga entregar no prazo com a melhor sequência de programação para sua empresa.
A transformação digital vem causando uma verdadeira revolução na indústria. Com ferramentas tecnológicas cada vez mais eficientes, é possível otimizar e ajustar os processos com maior precisão. Assim, o acompanhamento em tempo real do chão de fábrica possibilita tomadas de decisão mais estratégicas.
Imprevistos são comuns dentro de qualquer empresa. Então, o melhor a fazer é estar preparado para sua chegada.
A gestão de riscos é uma forma muito prática de lidar com essas ameaças. Estar previamente ciente desses possíveis erros ou oportunidades, de fato, é algo extremamente importante para a otimização dos seus negócios.
Fazer a identificação de gargalos em processos produtivos não é tão simples, mas é fundamental. Somente entendendo os pontos em que é preciso realizar melhorias é que é possível fazer ajustes para reduzir perdas e custos e otimizar a produtividade.
Quando falamos em indústria, é inegável que a eficiência nos processos reflete em produtos de qualidade superior e alto valor agregado. Um gestor atento aos movimentos do mercado sabe que, além de buscar inovação para os produtos finais, deve também modernizar suas operações, metodologias e sua gestão.
Se no passado a resposta para crescer na indústria era sempre aumentar o pátio, comprar mais máquinas, contratar mais gente, hoje esse conceito mudou bastante. Para competir na ponta do mercado, o gestor de indústria precisa aprender a fazer cada vez mais com cada vez menos.
A GRV Software, que oferece soluções específicas para empresas que fabricam sob encomenda (indústrias de usinagem, ferramentarias, caldeirarias, máquinas especiais, protótipos, dispositivos e automação), faz atualizações periódicas em seu ERP industrial (Enterprise Resource Planning) para atender as novas exigências fiscais.
